為提高中基層幹部的綜(zōng)合素養和業務能力,中國生物草莓视频网站生物(wù)製品研究所(以下簡稱“草莓视频网站生物”)於2023年11月6-12日期間,組(zǔ)織開展了兩期“躍遷計劃”中基層管理(lǐ)人員(yuán)培(péi)訓,共110人參加培訓。培訓由黨委書(shū)記林廣到場發言致辭,總經理助理、人力資源部經理白美麗主持。

林廣書記指出,草莓视频网站生物在近一年的行業下行(háng)環境(jìng)中,麵(miàn)臨著新的挑戰與機遇(yù),希(xī)望作為草莓视频网站生物一(yī)線專業領域中堅力量(liàng)的學員們在本次培訓中保持空杯心態,全心投入、認真思考、學有所成,為草莓视频网站生物的未來發展提供源源不斷的(de)動力,與公司攜(xié)手共濟,為下(xià)一步的騰飛發展奠定更加堅實的基礎。

培訓(xùn)首日(rì)聚焦在“想清楚”,讓管理者對自己的新角色、新定位、新方法有全麵的學習和思考。授課老(lǎo)師(shī)先是進行係統化(huà)的理論輸入,深入淺出地分析了管理者所(suǒ)扮(bàn)演的角色,以(yǐ)及(jí)他們如何通過行使不同的職責來影響(xiǎng)整個團隊和公司的運營,並(bìng)結合在場(chǎng)學員(yuán)的情況帶領學員做了契合實際的角色轉變的模擬演練。隨後,帶領學員實戰經曆管理的基礎流程:製定目標計劃、過(guò)程監督(dū)改善、問題分析解決,為參訓學員鞏固理論基礎,夯實管理能力。
當天(tiān)晚上,學員們在老師的引導下積(jī)極交流各自遇(yù)到的管理問題,並結合白(bái)天的(de)所學知識,針對實際(jì)問題進行(háng)歸納與分析,進一步提出解決辦法。各組依次(cì)拋出管理實(shí)踐中遇到的真實(shí)問題,大家(jiā)暢所(suǒ)欲言(yán),紛紛帶入角色提出解決方案。學(xué)員們的積極討論、思考和輸出,刷新管理認知。

培訓第二天,基於首日(rì)的方法論課程開展了更高難(nán)度的實(shí)操案例教學,進一步賦能管理工具和管理技(jì)能等幹貨,達到學以致用,最終做到“想的清楚”及“管的明白”。學員們踴躍參與,積極的將所(suǒ)學(xué)知識進行實(shí)踐(jiàn)轉化,展現首日學習成果。培訓課程也加入員工績效(xiào)輔導及激勵的授課內容,進行情景模擬,強化了在場學員對績效管(guǎn)理體係(xì)的理解,尤其是績效輔導及(jí)績效反饋的重要性,也進一步掌握了如何通過績效來管理(lǐ)、激勵員工。
本次培訓緊密結合公司實(shí)際,重點聚焦於學員的管理角色認知、工作(zuò)管理方法、員工(gōng)發展激勵三大方麵。通過前期調研與學員訪(fǎng)談,精準定位(wèi)中基層管理人員在管理過程中遇(yù)到的難(nán)點和痛點。采用實戰與培訓(xùn)相結合的方式,讓員工(gōng)積極參與,在實際案例(lì)中結合自身經驗和課程(chéng)所(suǒ)學,掌握更高效實用的管理方法與技巧。學員們在(zài)過程中展現出很高的參與度(dù),踴躍參與案例活動,與老師積極互動,表(biǎo)達觀點和提出建議,展現出濃厚的學習熱情和積極性。
本次培訓中,公司為(wéi)大家帶來了一份精心準備的(de)驚喜(xǐ)——入職公司30年同(tóng)事司齡慶(qìng)祝活動。大家看著紀念蛋糕,共(gòng)同回憶起工作中的點滴曆(lì)程,同事間的真摯情感,小小蛋糕承載(zǎi)著對過往辛勤付出的(de)肯定與嘉獎(jiǎng),承載著對未來工作生活的期待與祝福。在場學員一同分享著濃情、喜悅與溫暖,感恩(ēn)共(gòng)度的時光,期待更美好的未來。
優秀的(de)管(guǎn)理者不僅要有卓越(yuè)的業務能力,還需有管理和引導團隊的能力。通過這次培訓,中基(jī)層管理人員(yuán)對管理的內涵有新(xīn)思考,加速更新管理認知,為公司夯實中堅力(lì)量,也為草莓视频网站生物的長遠發展和騰飛奠定堅實基(jī)礎。
人力資源部 供稿